Il Consiglio regionale dice sì alla Clinical Governance

L'Assemblea legislativa ha approvato con
12 voti favorevoli e 3 astenuti (Liberati e Carbonari-M5S, Fiorini-Ln), la
proposta di risoluzione della Terza commissione consiliare, illustrata in
Aula dal presidente Attilio Solinas, che impegna la Giunta regionale a
“valutare (come proposto dall'assessore Barberini a integrazione del
dispositivo dell'atto) l'opportunità di recepire nel nuovo Piano sanitario
regionale le proposte operative avanzate dai medici del gruppo Disco
(Direttori di Struttura Complessa).

Nel documentosi propone di inserire nel sistema sanitario la
"CLINICAL GOVERNANCE" e di istituire presso l'assessorato alla Sanità una
"Consulta regionale dei Clinici", o altro organismo equipollente, con
funzioni di natura tecnico-consultiva necessarie ad apportare
l'indispensabile contributo tecnico da parte degli operatori sanitari nelle
scelte politico-amministrative adottate dall'amministrazione regionale nella
programmazione sanitaria e nell'elaborazione dei piani operativi aziendali.
Si suggerisce poi di rivedere le modalità di distribuzione delle risorse per
la sanità riesaminando la mappa degli insediamenti ospedalieri e rilevandone
la loro reale necessità individuando le opportune modifiche e l'eventuale
possibilità di variarne le destinazioni d'uso o di utilizzare le relative
risorse per programmi alternativi. Altri punti indicati riguardano la
rIORGANIZZAZIONE DELLA RETE OSPEDALIERA, la razionalizzazione dei
Dipartimenti mantenendo solamente i Dipartimenti interaziendali ospedalieri
che riguardano le alte specialità, e valutando l'eventuale costituzione di
soli Dipartimenti verticali tra Aziende ospedaliere e Presidi ospedalieri
periferici in relazione alle aree rimanenti. Si ravvisa inoltre la necessità
di procedere alla RICOGNIZIONE DELL'ADEGUATEZZA DELLE DOTAZIONI ORGANICHE,
sia della dirigenza medica che del comparto, come pure di individuare nelle
Aziende territoriali le strutture ove sono erogabili le prestazioni relative
alle attività di particolare specificità e intensità di interventi
diagnostico-terapeutici. Altre questioni poste all'attenzione attengono
all'attivazione di azioni di VERIFICA E MONITORAGGIO della corrispondenza a
determinati obiettivi di "performance" sanitaria”, realizzando poi un reale
coordinamento tra le quattro Aziende sanitarie e procedendo ad una riduzione
dell'autonomia gestionale del Direttori generali imponendo loro anche
obiettivi economico-sanitari e non solo contabili. Suggerita anche
un'interazione continua con le Aziende per verificare la conformità della
gestione rispetto alla programmazione, attribuendo ai Dipartimenti quei
necessari poteri e responsabilità per raggiungere i risultati convenuti e
gestire il budget negoziato. Per quanto riguarda il SISTEMA INFORMATICO UNICO
REGIONALE si dovrà provvedere alla sua implementazione, definendo e attuando
in tempi brevi un processo dì integrazione tra Aziende ospedaliere e Aziende
sanitarie di riferimento, attraverso sistemi informativi comuni, in
collegamento funzionale tra le Aziende ospedaliere e i Presidi ospedalieri
territoriali. Si propone di ISTITUIRE LE 'RETI CLINICHE' per far fronte alle
problematiche dell'area delle patologie croniche e a quella delle patologie
acute; adottare linee guida uniche regionali per i medici prescrittori per
perseguire l'obiettivo dell'appropriatezza prescrittiva e consentire un
controllo più stringente delle attività diagnostico-terapeutiche
ambulatoriali; istituire presso l'Assessorato alla Sanità una Unità
Operativa dedicata all'HTA (Health Technology Assessment; attivare con
urgenza il Servizio di Trasporto Neonatale (STEN